Entretien motivationnel

L’entretien motivationnel (EM) est un style de conversation collaboratif pour renforcer la motivation propre d’une personne et son engagement vers le changement.

Le style général de l’EM est un style qui guide qui se situe entre les styles diriger et suivre et incorpore des éléments de ceux-ci;

L’ambivalence est une étape normale de la préparation au changement et un point où la personne peut rester bloquée pendant un certain temps;

Lorsque l’intervenant utilise un style directif et argumente pour le changement avec une personne ambivalente, cela fait naturellement ressortir les arguments opposés;

Les personnes ont plus de chance d’être persuadées par ce qu’elles s’entendent dire.

L’EM est une approche centrée sur la personne visant à répondre au problème banal de l’ambivalence face au changement;

L’EM se fait avec une personne et pour elle, et non sur ou vers elle;

Il y a quatre aspects essentiels de l’esprit de l’EM : le partenariat, le non jugement, l’altruisme et l’évocation;

Le non-jugement a quatre aspects : la valeur inconditionnelle, l’empathie approfondie, le soutiens de l’autonomie et la valorisation;

L’EM cherche l’évocation de ce que est déjà présent, non l’introduction de ce qui manque:

Les quatre processus en EM sont l’engagement dans la relation, la focalisation, l’évocation et la planification;

l’engagement dans la relation est la processus par qui établit un lien aidant et une relation de travail;

la focalisation est le processus par lequel on développe et maintient une direction spécifique dans la direction sur le changement;

Le processus d’évocation implique de faire émerger les propres motivations du client pour le changement et il constitue le cœur de l’EM;

Le processus de de planification comprend à la fois le développement de l’engagement vers le changement et la formulation d’un plan d’action concret;

les cinq savoir faire clés de la communication utilisés au cours de l’EM sont poser des questions ouvertes, valoriser, refléter résumer et fournir informations et conseils avec autorisation.

Bibliographie

Miller, William R.; Rollnick, Stephen (2013-11-20). L’entretien motivationnel – 2e éd. : Aider la personne à engager le changement (Développement personnel et accompagnement) (French Edition) (Page 13). InterEditions.